只要要成为一家优秀和伟大的东莞喷油加工厂家，必须要有文化。文化要想落实，一般都有三个时期。

首先，认知时期。这是东莞喷油加工厂家成员对新价值观理解的时期，体现为认识到新价值观的重要性且熟悉厂家的新理念体系，员工可能还不易做到，但要耳熟能详且希望实践。

第二，尝试时期。这是员工接纳东莞喷油加工厂家价值理念的时期，觉得厂家的价值理念是值得信仰的。在尝试过程中要有规定保障和KPI绩效考核，没有考核的文化通常都是不能执行的。

第三，习惯时期。东莞喷油加工厂家很大一部分成员逐渐开始自然地、不经意地按共有价值观办事，规定约束已深入内心成心理约定。这个时候必须要和钱挂钩，不和钱挂钩，就得不到有力的保障。

每个东莞喷油加工厂家都有自己的文化基因：那些曾经的欢乐、汗水、艰辛、奋斗、团结，成功和挫败都是厂家文化的DNA;那些支持厂家撑下来并不断发展的精神都是文化的精华;文化对东莞喷油加工厂家来讲，不完全是制造，越来越多是寻找、提炼和增大。