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喷油加工厂家执行力很重要
来源:http://dgxlh.com/news/321.html发布时间:2022-01-07
高效喷油加工厂家的一个重点是执行到位,这需要喷油加工厂家各个体系和部门各司其职,发挥自己的作用。
我把数据体系放在首位。再小的喷油加工厂家也要通过数据做管控。数据起监控、预警和量化的作用,而且告诫喷油加工厂家不要只看结果去做事,而是要抓过程,这很重要。
培训我放在了第二点。很多创业者没有在大厂家待过,有钱却不明白如何招高管。卓越的人才永远只会被更卓越的人才吸引。创业者/CEO必须加大培训,不停提高自己,才可以吸引到更多卓越的人才。
第三个重要点是运营,运营承担提出建议的职责,是一家喷油加工厂家在业务端的重要大脑。相关业务的制度、步骤、打法和相关激励,都得靠运营部门来制订。
第四是品宣,这是喷油加工厂家客户的重要来源,并能够不停提供销售工具;
第五是政委体系,负责盯人;
第六是品控体系,负责盯事;
第七是客服体系,负责盯客户。
怎么让这些喷油加工厂家可以执行到位是重点。这就涉及到业务管理,业务管理有几个黄金法则,其中一个是业绩=量x转化率x态度。要是以坐标系来表现,能力就是纵坐标,拜访量就是横坐标,形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访,至少能成交一家,这是我们衡量业绩的规范。
随着能力提高,积累也会提高,漏下来的资源就会越来越多,业绩就会越来越好。这个过程中,态度很重要。态度好,胆子大,喷油加工厂家士气高,业绩通常也越好。所以,喷油加工厂家只要重视三件事项就可以了:抓勤奋度、抓培训、抓态度。
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